Incontro con "sorpresa" ... - Le strategie della Banca

I "temi del giorno" erano la realizzazione della banca unica e le trattative sugli esuberi, ma nell'incontro con Unicredit tenutosi martedì 14 a Milano, i sindacalisti presenti si sono trovati tra le mani anche un tomo di 82 pagine sul "Piano di riorganizzazione generale" della banca. "Le strategie esposte - sostiene Pietro Agrillo della Ugl Credito - ci lasciano perplessi. Il piano di Unicredit illustrato nel documento rivolta l'organizzazione della banca come un calzino, in quanto vengono stravolti gli organici e la rete di agenzie". L'ambito che subirà le maggiori ripercussioni è quello del Retail, ovvero "le attività di distribuzione commerciale al dettaglio". L'obiettivo del colosso bancario è infatti quello di raggiungere, entro la fine dell'anno, la quota dell'88 per cento dei prelievi agli sporteli, ed entro il 2013 addirittura il 90%. "La paura mia e del Segretario Generale Fabio Verelli - spiega Agrillo - è che l'automatizzazione delle funzioni e il progressivo aumento delle operazioni svolte dagli sportelli automatici, vada a discapito dei dipendenti. Se la quasi totalità delle funzioni, come prelievi, versamenti e bonifici avverrà elettronicamente, mi sembra quanto meno lecito chiedersi cosa ne sarà del personale". Il piano di Unicredit riguarderà anche il riassetto delle agenzie. Dalle 4019 presenti sul territorio, ad oggi, 1972 sono agenzie pluricassa (ovvero con più di un cassiere), 1040 monocassa e 700 microsportelli. Con il nuovo piano le agenzie resteranno sempre 4019, m 972 delle agenzie pluricassa verranno "declassate" a sportelli monocassa, "con possibili conseguenze sul personale". Fra i punti in evidenza del piano di riorganizzazione anche la mobilità territoriale e la revisione complessiva degli assetti inquadramentali, "ma sono già entrambe disciplinate! - conclude Agrillo - o sono forse da intendere, sulla scia di quanto fatto da Sergio Marchionne con Pomigliano, come deroghe al Contratto Nazionale del Lavoro?".